SWOT(企业战略分析方法)即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出的。他将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。

SWOT包括优势(sStrength)、劣势(W，Weakness)、机会(O,Opportunity)、威胁(T,Threat)、其中S和W是内部因素，0和T是外部因素。